Que se passe-t-il dans le traitement du verre : mars 2026

Si vous travaillez dans l'industrie du verre depuis un certain temps, vous savez que mars est généralement le moment où les choses commencent à s'améliorer après le ralentissement hivernal. Cette année, c’est différent. Voici ce que j’entends de la part des ateliers et de la chaîne d’approvisionnement.

1. L’arriéré du verre trempé est réel

Quiconque dirige actuellement une ligne de trempe en ressent le pincement. Les commandes s’accumulent et les délais s’allongent.

Le marché résidentiel s'est quelque peu ralenti, mais le secteur commercial est en plein essor. Vitrines de magasins, cloisons de bureaux, murs-rideaux-tous les projets retardés en 2024 et 2025 bougent enfin. Le problème c'est que tout le monde commande en même temps.

Un magasin à qui j'ai parlé la semaine dernière a déclaré qu'il fonctionnait 24h/24 et 5j/7 et qu'il prévoyait toujours 4 à 6 semaines pour le verre trempé standard. Il y a un an, c'était 2 semaines.

Si vous êtes un fabricant, conservez vos fournisseurs. La disponibilité des matières premières est limitée, en particulier pour le verre à faible teneur en fer. Les grandes lignes de flottaison sont pleines, mais les allocations se resserrent.

2. Les délais de livraison du verre feuilleté sont pires

Si vous pensez que le verre trempé est mauvais, le verre feuilleté est pire.

La chaîne d’approvisionnement du PVB est toujours en désordre. Il n'existe qu'une poignée de grands fournisseurs de couches intermédiaires dans le monde, et ils sont tous soumis à des allocations. DuPont, Kuraray, Eastman-ils expédient, mais vous n'obtenez pas tout ce que vous demandez.

La solution de contournement utilisée par de nombreux magasins ? Stockage. Si vous disposez d'un espace d'entrepôt, achetez des intercalaires lorsque vous pouvez les obtenir. Les gars qui ont attendu d’en avoir besoin sont ceux qui sont assis sur des étagères vides en ce moment.

Le prix est en hausse aussi. Le PVB est en hausse d'environ 15 % par rapport à l'année dernière. Cela concerne en partie le coût des matières premières. Une partie de cela dépend simplement de l’offre et de la demande.

3. Fritte en céramique : le goulot d’étranglement caché

En voici un qui prend les gens au dépourvu. La fritte de céramique-l'émail cuit-utilisé pour les verres d'allège, les applications-peintes à l'arrière et les détails architecturaux-devient difficile à trouver.

Les principaux fournisseurs de frittés sont soutenus. Ferro, Fenzi, Torrecid-ils sont tous derrière. Le problème est double- : les pigments bruts proviennent de Chine et d'Europe, et leur expédition est encore imprévisible.

Si vous spécifiez du verre fritté, demandez à votre fabricant à quoi ressemble son inventaire. Ceux qui ont prévu ont du stock. Ceux qui ne l’ont pas fait citent des délais de livraison plus longs ou refusent des travaux.

4. L'impression numérique se généralise enfin

C’est le point lumineux. L'impression numérique céramique sur verre est « bientôt disponible » depuis environ une décennie. En fait, c'est ici maintenant.

Les grands fabricants investissent dans des machines de Dip-Tech (qui fait désormais partie de Fenzi) et d'autres fournisseurs. La qualité est devenue suffisamment bonne pour que les architectes la précisent désormais régulièrement.

Qu'est-ce qui le motive ? Des courses courtes. Personne ne veut plus stocker des écrans pour des modèles personnalisés. Avec le numérique, vous imprimez ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin. Pas d'écrans, pas de quantités minimales, pas de frais de stockage.

L'inconvénient ? Les machines sont chères. Une imprimante céramique numérique décente fonctionne bien avec six chiffres. Mais les magasins qui les ont achetés affirment que le retour sur investissement est là, en particulier sur les travaux architecturaux à forte marge.

5. Le travail reste le plus gros problème

Je ne connais pas un seul transformateur de verre qui n'ait pas du mal à trouver du monde.

Opérateurs de trempe, conducteurs de lignes de laminage, programmeurs CNC -ce sont des emplois qualifiés. Vous ne pouvez pas simplement sortir quelqu'un de la rue et le mettre sur une ligne de trempe. Il faut des mois pour former quelqu'un qui sait ce qu'il fait.

Les magasins qui gagnent le jeu du travail font deux choses : payer mieux que la concurrence et investir dans l’automatisation. Si vous pouvez gérer une ligne avec deux personnes au lieu de quatre, vous devrez trouver deux personnes de moins.

Mais l’automatisation n’est pas bon marché non plus. Machines CNC, tables de découpe automatisées, manipulation robotisée-tout cela coûte de l'argent. Les magasins qui n’investissent pas prennent du retard.

6. Ce que je regarde ensuite

Quelques choses que je surveille:

Prix ​​de l'énergie-le gaz naturel est actuellement volatil. S’il augmente à nouveau, attendez-vous à ce que les prix du verre flotté suivent. Les exploitants de fours répercutent ces coûts.

Tarifs-on parle d'augmentation des droits de douane sur le verre chinois entrant aux États-Unis et en Europe. Si cela se produit, les fabricants nationaux deviennent plus occupés. Mais les matières premières deviennent également plus chères.

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